29 de Abril, 2026Introducción a laGestión deMegaproyectosMineros
Aplicación de las mejores prácticas en Gestión de Proyectos
Conoce cómo se gestionan los megaproyectos mineros con un enfoque estratégico, aplicando metodologías reconocidas que permiten maximizar eficiencia, controlar riesgos y generar valor en cada etapa del proyecto.
Fecha
29 ABR
Miércoles 2026
Perú
7–9 PM
Hora Lima (PET)
Chile
8–10 PM
Santiago (CLT)
Argentina
9–11 PM
Buenos Aires (ART)
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Contenido del webinar
Qué vas a aprender
Contexto: El desafío de los megaproyectos mineros hoy
Definición, escala y características que distinguen a los megaproyectos mineros del resto de iniciativas del sector.
Ciclo de vida de un proyecto minero
Exploración, pre-factibilidad, ingeniería, construcción y operación: las etapas críticas de un proyecto de gran escala.
¿Por qué fallan algunos proyectos mineros?
Las fallas combinan decisiones prematuras, mala definición, presión indebida de plazo, desalineamiento y expectativas poco realistas.
La brecha crítica: Ingeniería vs Operación
Diferencia entre lo que se diseña vs lo que funciona. Falta de integración entre equipos EPC y operaciones.
Buenas prácticas para asegurar el éxito
Visión sistémica desde el inicio · Invertir bien antes de construir · Control riguroso · El factor humano define el éxito.
Casos reales y lecciones aprendidas
Ejemplos de megaproyectos en Chile, Perú y Latinoamérica: lecciones aprendidas y factores de éxito.
Ponentes
Fredy Alejandro
Consultor en Gestión de Proyectos
Más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos mineros e infraestructura a nivel latinoamericano.
Roberto Martínez
Consultor en Gestión de Proyectos
Más de 40 años de experiencia en dirección y control de proyectos en la industria minera y extractiva.
Jorge Lienlaf
Consultor en Gestión de Proyectos
Más de 35 años de experiencia en dirección y control de megaproyectos mineros con metodologías PMI.
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