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Soluciones para cada etapa del ciclo minero.
Seis líneas de servicio integradas que cubren desde la pre-inversión hasta la operación, con equipos especializados en terreno y metodologías de clase mundial.
Revisiones expertas
Validación técnica independiente bajo estándares NI 43-101, JORC e IPA
Auditamos estudios de factibilidad, estimaciones CAPEX y planes de ejecución con objetividad técnica certificada. Nuestros informes de revisión habilitan decisiones de financiamiento y gates de aprobación de directorio.
Metodologías VIP
Value Engineering, HAZOP y Constructabilidad aplicados en etapas tempranas del proyecto
Las Value Improvement Practices generan el mayor retorno cuando se aplican antes de comprometer el diseño. Identificamos oportunidades de optimización de CAPEX con respaldo técnico documentado en cada etapa FEL.
Integración owner-side
Operamos dentro de la estructura del cliente como extensión del equipo propietario
El equipo INVA se incorpora a la organización del cliente adoptando sus sistemas de gestión, cultura corporativa y objetivos estratégicos. La alineación es total desde el primer día de intervención.
Qué hacemos
Elige el servicio según la etapa de tu proyecto
Pre-inversión
Define el proyecto antes de comprometer capitalDefine el proyecto antes de comprometer capital
Estudios Pre-Inversionales
Las decisiones de inversión sin estudios técnicos sólidos generan CAPEX mal dimensionado y proyectos que no alcanzan la construcción.
- Informe de prefactibilidad o factibilidad
- Modelo financiero del proyecto
- Estimación de CAPEX conceptual o básica
- Reporte de due diligence técnico
Planeamiento Estratégico
Sin una dirección estratégica clara desde el inicio, los proyectos pierden valor, generan conflictos de prioridades y dificultan la captación de financiamiento.
- Plan estratégico del proyecto documentado
- Roadmap de implementación por fases
- Análisis de portafolio y priorización
- Presentación ejecutiva para directorio
Desarrollo y control
Gestiona y protege la inversión durante la ingeniería y ejecución del proyectoGestiona y protege la inversión durante la ingeniería y ejecución del proyecto
Gestión de Proyectos
La ausencia de una PMO dedicada genera desviaciones de costo, retrasos en cronograma y contratos sin trazabilidad, comprometiendo la rentabilidad del proyecto.
- Plan de gestión del proyecto (PGP)
- Dashboard de KPIs y avance semanal
- Registro actualizado de riesgos y cambios
- Reporte de costo y cronograma
Revisión Experta
Los riesgos técnicos no detectados y las estimaciones mal validadas pueden volver inviable un proyecto en etapas avanzadas de desarrollo.
- Informe de auditoría técnica independiente
- Validación documentada de estimaciones CAPEX/OPEX
- Matriz de riesgos priorizada
- Plan de acción con recomendaciones
Herramientas VIP
El CAPEX minero frecuentemente supera el presupuesto cuando el análisis de valor se aplica tardíamente o se omite en las etapas de planificación.
- Informe de ingeniería de valor (VIP)
- Análisis HAZOP documentado
- Registro de oportunidades de reducción CAPEX
- Benchmarking de costos de capital
Tecnología aplicada
Optimiza decisiones en tiempo real con inteligencia artificialOptimiza decisiones en tiempo real con inteligencia artificial
Diagnóstico rápido
¿Cuánto podría optimizar tu proyecto?
Responde 3 preguntas y obtén una estimación de ahorro potencial con el servicio INVA más adecuado para tu caso.
¿En qué etapa está tu proyecto?
Propuesta técnica
¿Qué servicio necesita tu proyecto ahora?
Cuéntanos en qué etapa está tu proyecto y te conectamos con el especialista adecuado, sin costo inicial.