Gestión · Revisiones · VIP · Estrategia
Hacemos tu proyecto predecible y controlado.
Combinamos gestión de proyectos, revisión técnica independiente, prácticas VIP y estrategia para acompañar el ciclo completo del proyecto minero.
10%
Reducción de CAPEX con VIP
FEL 1–3
Cobertura de etapas
4
Líneas de consultoría
Por qué INVA
El 83% de los proyectos mineros exceden su presupuesto. La mayoría de esas decisiones se toman — y se pueden corregir — antes de FEL 3.
INVA se integra al equipo propietario desde la etapa conceptual para que cada decisión técnica esté respaldada por datos, no por supuestos. Gestionamos proyectos, validamos técnicamente y aplicamos Value Engineering para hacer tu inversión predecible desde el primer día.
+10 años
Proyectos mineros
3 países
Perú · Chile · Argentina
Cuatro ejes de consultoría especializada
Gestión de Proyectos
Control integrado de costo, cronograma y contratos. PEP, análisis de contingencia, gestión de riesgos HAZOP/HAZID y metodología PMI/IPA desde el primer día.
- Plan de Ejecución del Proyecto (PEP)
- Análisis de contingencia y reservas
- Gestión de riesgos (HAZOP / HAZID)
- Control de cronograma y costo integrado
Revisiones Expertas
Evaluación técnica independiente en todas las disciplinas. IPR y ITR que validan estimaciones y habilitan decisiones de inversión con objetividad técnica.
- Revisión de Pares (IPR) multidisciplinaria
- Revisiones Técnicas Independientes (ITR)
- Validación de estimaciones CAPEX/OPEX
- Auditoría técnica de factibilidad
Prácticas de Mejora de Valor
Value Engineering, Constructabilidad y optimización de tecnología para reducir hasta 10% el CAPEX. Talleres BEAM, CFQ y DTC en etapas tempranas donde el impacto es máximo.
- Talleres BEAM, CFQ / DTC
- Ingeniería de Valor (Value Engineering)
- Constructabilidad y selección de tecnología
- Eficiencia energética y confiabilidad
Estrategia
Estrategia de ejecución y modelos contractuales alineados con los objetivos del negocio: planificación estratégica, definición de contratos y estructura de ejecución.
- Planificación estratégica del proyecto
- Definición de modelos y estrategia contractual
- Estrategia de ejecución por fases
- Alineación con objetivos de negocio
Cómo trabajamos con tu equipo
Integración owner-side
Operamos dentro de la estructura del cliente con acceso directo a sistemas y stakeholders. El equipo INVA se incorpora como extensión del equipo propietario desde el primer día.
Control basado en datos
Earned Value Management, curvas-S y modelos EAC/ETC aplicados desde el inicio. Cada decisión de costo o cronograma tiene respaldo cuantitativo.
VIP en etapas tempranas
Las prácticas de mejora de valor generan máximo retorno antes de comprometer el diseño. Identificamos oportunidades FEL 1–3 con respaldo técnico documentado.
Revisión independiente
La objetividad técnica de nuestras revisiones habilita gates de directorio y decisiones de financiamiento. Cubrimos todas las disciplinas del proyecto minero.
¿En qué etapa está tu proyecto?
Cuéntanos el desafío principal — costo, cronograma, riesgo técnico o estrategia — y te conectamos con el equipo adecuado.