Selección de Tecnología – Herramienta de Incremento de Valor
Value Improvement Practice

Selección de Tecnología – Herramienta de Incremento de Valor

Fredy Alejandro

Fredy Alejandro

Especialista Eficiencia Energética

7 de junio de 20252 min de lectura

La Selección de Tecnología es un habilitador estratégico en minería para adoptar soluciones superiores que maximizan productividad, reducen costos y el impacto.

¿A qué llamamos Selección de Tecnología?

La Selección de Tecnología (TS) es un proceso formal y sistemático que permite a las empresas identificar tecnologías externas (o internas) que sean superiores a las actualmente empleadas. Esta práctica se considera una Práctica de Mejora de Valor (VIP) esencial en proyectos de capital, particularmente durante la etapa de Carga Frontal (FEL).

Criterios Clave para la Selección de Tecnología

La implementación efectiva requiere: alcance de aplicación abarcando inicialmente todo el proyecto; facilitación especializada con representación multidisciplinaria; proceso estandarizado integrado con FEL 1 y/o FEL 2; y documentación de opciones evaluadas, criterios de selección y alineación estratégica.

¿Cuándo Implementar TS?

FEL 1

Actividades de investigación y desarrollo o programas de estandarización tecnológica, identificando oportunidades y definiendo objetivos estratégicos.

FEL 2

Análisis enfocado en alternativas específicas, evaluando aspectos financieros, confiabilidad y mantenimiento.

Etapas del Proceso de TS

Alineación Empresa-Tecnología

Asignar patrocinador empresarial, formar equipo multidisciplinario e incluir consultores externos para objetividad en la evaluación.

Búsqueda de Tecnologías

Consultar patentes, publicaciones, proveedores, universidades y competidores para recopilar información crítica sobre alternativas disponibles.

Especulación y Priorización

Establecer criterios de clasificación alineados con objetivos estratégicos y utilizar matrices de priorización para evaluar alternativas.

Análisis y Selección

Seleccionar opciones prometedoras, documentar ventajas y desventajas, y garantizar alineación con la estrategia empresarial.

Desarrollo y Validación

Realizar pruebas piloto, efectuar visitas a sitios de referencia y consultar proveedores para validar el desempeño de la tecnología seleccionada.

Documentación Final

Registrar criterios, decisiones y lecciones aprendidas para futuros proyectos y auditorías.

Prácticas de Incremento de Valor Relacionadas

TS se complementa con Simplificación de Procesos (PS), Clases de Calidad de Instalaciones (CFQ) e Ingeniería de Valor (VE). Pueden implementarse conjuntamente cuando PS requiere solución tecnológica, generalmente durante FEL 1 o inicio de FEL 2.

Conclusión

Implementar una estrategia sólida de Selección de Tecnología puede marcar la diferencia entre un proyecto estándar y uno que genere ventajas competitivas significativas en el sector minero. Adoptar esta práctica asegura eficiencia e impacto positivo en objetivos empresariales a largo plazo.

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